Informatik-Lehrgänge

"Der kompetente IT-Ablauf-Organisator"

Projekt-Manager Project+ / CompTIA

Die Anforderungen heutiger IT-Projekte entfernen sich zunehmend vom hergebrachten Kompetenz-Profil technischer Mitarbeiter. Dadurch entstehen Qualifizierungsmängel in den Bereichen Prozess-Management, Teamwork und weiteren verwandten Softskills. Project+ widmet sich diesem Feld und vermittelt daraus essenzielle grenzüberschreitende Kenntnisse.

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P201

Jeweils Dienstags 18-22 Uhr

Start: 26.10.2010 Definitive Durchführung

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Lehrgangskosten *)

Einschreibegebühr	Fr. 170.00
Kurskosten	Fr. 1350.00
Lehrmittel	Fr. 180.00
Prüfung CompTIA	Fr. 385.00

*) Preisänderungen vorbehalten

Organisation

Dauer	6 Halbtage à 4 Lektionen Unterricht und zusätzlich 5 Halbtage à 4 Lektionen Aufgabensupport und Workshop
Durchführung	Verteilt auf 3 - 6 Monate, je nach Intensität des Lehrgangs.
Heimstudium	Als Vorbereitungs- und Vertiefungs - Studienzeit ist 1 Lektion pro besuchte Lektion einzurechnen.
Lehrgänge	4-6 mal jährlich
Prüfungen	jederzeit möglich im internen Prometric Prüfungscenter CsBe

Vorkenntnisse und Grundausbildung

• Abgeschlossene Berufslehre
• Erste Projekterfahrung von Vorteil, aber nicht Bedingung.
• Zusätzlich verfügen Sie über gute Deutschkenntnisse.

Zielpublikum

• Technische Spezialisten und Ingenieure, die ins Projektmanagement wechseln oder eine führende Rolle in einem Team übernehmen sollen
• Technische Spezialisten und Ingenieure, die als Projektleiter tätig sein sollen
• Erfahrene Projektleiter, die ihr Wissen formalsieren möchten
• Projektleiter, die ihr Wissen in der praktischen Tätigkeit erworben haben, die ein formales Training in Vorbereitung auf eine Zertifizierung benötigen.

Lernziel

• Prinzipien des Projektmanagements kennen und praxisnah umsetzen.
• Projekte als Instrument nutzen, Geschäftsanforderungen in Geschäftsnutzen umzuwandeln.
• Qualitätsförderung in Prozessmanagement und Teamwork.

10 Punkte zu Ihrem Mehrwert

Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung sind Sie in der Lage,
• erforderliche Werkzeuge und Arbeitsbereiche erfassen,
• erfolgreich Kosten/Zeit/Erfüllungs-Abgleiche durchzuführen,
• Qualitätsmanagement und Kundenerwartungsmanagement zu verstehen,
• ein Projektteam erfolgreich zu führen und weiter zu entwickeln,
• effektiv zu kommunizieren und Präsentationen dynamisch vorzuführen,
• prinzipielles Verhandeln und Lösen von Konflikten,
• effektiv Projekte planen, darstellen und steuern
• Methoden zu verstehen, um Risiken zu identifizieren und zu kontrollieren,
• Risiken zu erkennen und zu verwalten,
• Win-Win Ergebnisse zu erzielen durch Durchsetzungsfähigkeit, Einfühlungsvermögen und prinzipielles Verhandeln.

Stoffplan

Auszug, Änderungen vorbehalten.

• Prinzipien des Projektmanagement
• Funktionen und Kompetenzen
• Projektlebenszyklus
• Projektplanung und Werkzeuge
• Risikomanagement
• Beschaffungs- und Qualitätsmanagement
• Überwachung und Kontrolle
• Änderungssteuerung
• Projektabschluss
• Aufbau von Projektteams
• Effektives Kommunizieren
• erzielen von Gewinnergebnissen für beide Seiten
• Leiten eines Projektteams

Weitere Informationen

Sie können zusätzliche Informationen mit unserem Online-Formular anfordern oder sich auch online anmelden.